对于处于发展期的动漫画企业而言，融资过程有几点要切记：

一是防小农意识，一个一百万的公司占有全部股份也只有一百万，如果是一个亿的盘子，即使百分之十也相当惊人！风险投资拿进来的不仅是钱，还有一整套完整的管理经验和经营思路，个别的也会引入管理人员，这些内容恰恰是国内很多原创团队所没有的。另外，与传统产业相比，国内动漫画企业前期不可能大的现金流产生，完全靠自我造血滚动发展不太现实。目前，国内动漫处于市场导入期，因而存在着许多的市场机会，可以预见三五年后，市场发展成熟了，真正比的就是实力和“肌肉”，给予动漫画企业特别是社团性质的企业的机会就非常小了，在资本市场上的价值也会有质的区别。

二是要理顺股权结构，在公司运作前期，技术团队最好拥有股权方面的最大话事权，因为双方有一个长线的磨合期，过强的资本意志于投资方和被投资方都是有害的。多数资金从风险角度考虑，前期一般也不会强调大股东的权利，公司运作良好，双方理念相融合，资方可以逐步追加投入，时下国内许多动漫画企业投资之所以失败，一个根本原因是在一个不成熟的市场完全用成熟市场（国外的动漫画企业运作经验、国内其它行业的运作经验）的手法去运作，霸王硬上弓的负面效果便显现出来。

三是强化自身的学习能力，不能固步自封，动漫画产业是人的产业，资方更看重人特别是创业者本身的素质和能力。

四是该放手时就放手，不能鄙帚自珍。资本话事是铁律，当公司发展到一定阶段，技术团队的作用肯定会下降，不要死抱着大股东或多少股权不放，一切以公司发展与否为标准。